Las modificaciones a la Ley General de Pesca y Acuicultura (LGPA), destinadas a fortalecer a esta última actividad, están en proceso de consenso y de debate, por lo que aún no se materializa el rol que todos esperan que tenga el nuevo cuerpo legal en el despegue de un sector que necesita reactivarse urgentemente.

Pero, ¿puede la salmonicultura salir adelante sin la ley? Puede, incluso con regulaciones débiles, extemporáneas o poco efectivas, o a pesar de los legisladores y en las
condiciones de negociación y control que existen. Tal vez no se hará como debiera hacerse idealmente o no aportará su mejor fruto, pero es poco factible que una actividad del tamaño y atractivo comercial que tiene el cultivo de salmónidos se detenga, porque en el Congreso no se
ponen de acuerdo.

Se espera que la ley apuntale la sustentabilidad del sector, pero hay otros aspectos pendientes o por resolver que determinarán el futuro de esta importante industria del sur del mundo.

La experiencia vivida con el ISA, común a todas las plagas y desastres de la naturaleza, mostró que ante la adversidad lasdiferencias entre chicos y grandes, poderosos y no tanto, se atenúan. Sin embargo, no se puede obviar que hay dos caminos para enfrentarlas de mejor manera: el trabajo conjunto, o la mayor independencia posible para tomar las decisiones.

El primero es el camino cooperativo, el cual ha sido poco desarrollado en el país y difícil de consolidar en nuestra cultura empresarial. Para el segundo, en tanto, se requiere tener empresas de tamaño tal que sean capaces de controlar riesgos sin depender de terceros (o hacerlo lo menos posible).

Para resolver los conflictos derivados de estas diferencias están las leyes. Si estas no existen o no funcionan, las empresas pequeñas no pueden sobrevivir y el mejor camino es ser grande y, por tanto, más autónomo en tomar y ejecutar decisiones que controlen las amenazas.

Lo más probable es que la salmonicultura que viene, aun con la nueva ley, va a transitar por ese camino. El cooperativismo no fue suficiente y la autorregulación es, finalmente, autodisciplina, que requiere de una competencia muy bien regulada que hoy no existe.

La cadena, aunque no sea lo políticamente correcto ni muy atractiva para algunos, es sencilla: se necesita de salmón Atlántico para ser competitivos. Por tanto, su producción requiere de grandes cambios para ser estable. Un ajuste del tamaño, y por consecuencia de la propiedad actual de las empresas, facilitará estos cambios, mejorara el empleo y
promoverá la generación de beneficios sociales que últimamente se han perdido.

Más allá de la LGPA Nº 137

Artículo central
Medidas públicas y privadas
Salmonicultura más allá de la LGPA
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Actualidad
Efectos del ISA en la salmonicultura chilena
Los coletazos de la crisis
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Entrevista
Héctor Henríquez, presidente de Armasur
“La aprobación de la ley es clave”
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Feria
AQUA SUR 2010
Un evento sin fronteras
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Mercado
Acuicultura peruana
Un vecino con proyecciones
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Entrevista
José Ernesto Muñoz, gerente general de Peruvian Aquaculture Company
Un chileno en la acuicultura peruana
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Actualidad
No sólo de leyes (sobre) vivirá la industria
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Summary
Public and private measures
Salmon farming beyond the GLFA
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Summary
The impact of ISA on Chilean salmon farming
The last blows of the crisis
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Summary
Héctor Henríquez, the president of Armasur
“The law’s approval is essential”
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Summary
AQUA SUR 2010
A borderless event
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Summary
Peruvian aquaculture
A neighbor with projections
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Actualidad
José Ernesto Muñoz, general manager of the Peruvian Aquaculture Company
A Chilean in Peruvian aquaculture
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