Fusión de gerencias y creación de nuevas áreas, y un fuerte ajuste en los programas son parte de los cambios que el Gobierno está implementando en la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo).

El objetivo final: transformar a la entidad en una agencia promotora del emprendimiento y de la innovación.

De acuerdo con El Mercurio, el consejo de Corfo -presidido por el ministro de Economía, Juan Andrés Fontaine, e integrado por los titulares de Hacienda, Relaciones Exteriores, Mideplan y Agricultura, además del vicepresidente ejecutivo, Hernán Cheyre- decidió reducir de cuatro a tres las gerencias, fusionando "Fomento" con "Inversión y Desarrollo".

Ésta se transformará en el área de "Desarrollo Empresarial", que agrupará todas las líneas de ayuda asociadas al crecimiento de las pequeñas y medianas empresas (calidad de los procesos, productividad, internacionalización, y otras).

La división -dirigida por Juan Antonio Figueroa- también se encargará de atraer nuevos negocios, fomentando la llegada de inversionistas locales y/o extranjeros.

Otro cambio es la creación de la gerencia de estudios, a cargo del actual jefe de gabinete, Felipe Commentz. La división realizará una evaluación permanente de los programas que mantiene Corfo, además de proponer nuevas áreas de desarrollo y ayudas.

También se eliminó la gerencia de marketing y comunicación, área que dependerá ahora de la gerencia corporativa, liderada por Matías Acevedo.

Menos programas

Corfo maneja cerca de 90 programas en sus actuales tres gerencias, lo que, según Hernán Cheyre, hace engorroso para el usuario saber cuál ayuda es útil para sus necesidades.

"Nuestra meta es avanzar hacia una ventanilla única", dice el ejecutivo, quien explica que la idea es disminuir el número de líneas de ayuda, lo que no implica reducir la cantidad de beneficiarios.

Eso sí, agrega, habrá algunos que se suspenderán debido a su bajo impacto como el "programa de proyectos emblemáticos", subsidio para inversionistas que compran activos fijos y que fue pensado para ayudar a Bellavista Oveja Tomé.

Esta línea es una de las 30 que dependen de la gerencia de Desarrollo Empresarial, las que se espera reducir a la mitad hacia fines de año.

En Intermediación Financiera, en tanto, el objetivo es agrupar los 29 programas en cuatro. Líneas de financiamiento y tres fondos: garantías, de capital de riesgo y para las Sociedades de Garantías Recíprocas (SGR).

Sin embargo, es en InnovaChile donde se efectuarán los mayores ajustes.

En primer lugar, se reducirán de 32 a 16 las líneas de ayuda de esta gerencia y se establecerán metas a los beneficiarios para la entrega de recursos en el tiempo. "La idea es incentivar que la gente haga las cosas bien y que los dineros tengan algún impacto", dice Cheyre.

Además, a partir de septiembre se iniciará un plan piloto en el programa "innovación empresarial" para reducir a la mitad los tiempos de aprobación o rechazo de proyectos, que en promedio tardan 80 días.