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Asumen nuevos liderazgos en Benchmarck Genetics

Asumen nuevos liderazgos en Benchmarck Genetics

A partir del 1 de mayo, la empresa ha ascendido a Kate Furhovden Stenerud como nueva directora comercial de salmón, mientras que Thommy Holmvåg es el nuevo responsable comercial de genética en Noruega.

Estos cambios forman parte de la estrategia de la empresa para mejorar sus ventas de productos genéticos y sanitarios para la industria acuícola. El departamento de ventas está ahora mejor equipado para continuar el crecimiento positivo de la gama de productos de Benchmark.

Stenerud asume la responsabilidad comercial de Geir Olav Melingen, que será el nuevo director de Benchmark Genetics a partir del 1 de junio de 2023. El ejecutivo trabajó anteriormente como responsable regional de clientes en el sur de Noruega y ha colaborado estrechamente con el equipo global de ventas. En su nuevo puesto, dependerá de Melingen, quien se congratula de que Kate haya aceptado el cargo.

Al respecto, Melingen señaló que «Kate ha demostrado ser una firme candidata para este puesto, y estamos encantados de que asuma esta nueva responsabilidad. Su contribución continuará el gran trabajo que se ha hecho en genética y salud para el salmón en todo el mundo.»

Los equipos comerciales de Benchmark para el salmón Atlántico se encuentran en Noruega, Reino Unido, Islandia, Norteamérica y Chile. La empresa suministra huevos de salmón fecundados y servicios de despiojamiento a más de 40 países de todo el mundo.

Puesto de nueva creación

Para apoyar a Stenerud en sus nuevas funciones, Thommy Holmvåg ha sido nombrado responsable comercial de genética en Noruega, un puesto de nueva creación del que dependerá directamente. Anteriormente, Holmvåg era responsable de la gestión de clientes regionales en el norte de Noruega.

«Thommy es una persona dinámica y colaboradora que trabaja en equipo y se comunica eficazmente tanto con nuestros clientes como con el equipo. Estos puntos fuertes nos ayudarán a seguir desarrollando nuestro trabajo tanto interna como externamente», comentó Stenerud.

Exitosa reorganización

El equipo comercial y el departamento de marketing genético se reorganizaron en junio de 2022 para centrarse de forma más holística en las ventas y el marketing de los productos de la empresa relacionados con el salmón Atlántico. Esta reestructuración ha contribuido positivamente a establecer relaciones aún más sólidas con los clientes y a mejorar la colaboración entre los distintos departamentos, aseguró la compañía.

Fotografía: Benchmarck Genetics 

Bolsa de Oslo coloca a Nova Austral en “Banco de Sanciones” por incumplir las normas

Bolsa de Oslo coloca a Nova Austral en “Banco de Sanciones” por incumplir las normas

Ayer la Bolsa de Oslo informó  que ha colocado a la salmonicultora Nova Austral en el denominado «Banco de Sanciones», después de que la empresa incumpliera las normas de la bolsa.

«El bono que cotiza en la Bolsa de Oslo emitido por Nova Austral S.A. se coloca en el Banco de Sanciones con efecto inmediato debido al incumplimiento de la sección 6.3.5 del Libro de Reglas de Oslo II sobre la divulgación pública del informe anual. Penalty Bench es un compartimento especial donde se colocan los valores de emisores que no cumplen con las reglas», comunicaron desde el organismo.

Según informó IntraFish, Nova Austral dijo que la publicación de sus cuentas anuales para el ejercicio 2022 se retrasará porque aún no ha concluido una auditoría y la empresa señaló que espera publicar las cuentas anuales de 2022 el 12 de mayo, o antes.

«Oslo Børs retirará los valores del Banco de Penalización y los asignará al compartimento normal cuando el emisor haya corregido la infracción de las normas que motivó la asignación del valor al Banco de Penalización», se puntualizó en el comunicado de la bolsa.

Puede leer las publicaciones anteriores sobre el conflicto de Nova Austral en AQUA:

https://www.aqua.cl/2023/04/12/fondo-noruego-altor-capital-anuncio-salida-de-la-propiedad-de-nova-austral/

https://www.aqua.cl/2023/04/13/se-reuniran-autoridades-en-punta-arenas-por-problematica-que-enfrentan-trabajadores-de-nova-austral/

https://www.aqua.cl/2023/04/26/bonistas-votan-a-favor-de-plan-de-reestructuracion-de-la-empresa-nova-austral/

https://www.aqua.cl/2023/04/27/sindicato-de-nova-austral-en-caso-de-cierre-una-comunidad-completa-pagara-las-consecuencias/

Fotografía referencial Nova Austral

CEO de Cermaq: “La acuicultura es parte de la solución pero también hay desafíos”

CEO de Cermaq: “La acuicultura es parte de la solución pero también hay desafíos”

¿Es sostenible la salmonicultura? En el último Informe de Sustentabilidad 2022 de Cermaq, la compañía salmonicultora presenta cómo aborda los desafíos en la producción de productos del mar saludables de manera sustentable, y su ambición para hacer más.

Desde la compañía destacan que están esforzados por optimizar y mejorar en todas las áreas. Los ejemplos mencionados en el informe incluyen que optimizar el bienestar de los peces en la producción de smolt requiere más energía e incluso más atrás en la cadena de valor, reducir el contenido marino en el alimento aumenta la huella de carbono del alimento.

“La acuicultura es parte de la solución, pero también hay desafíos que debemos superar, y esto hace que la acuicultura sea atractiva para las personas dedicadas que quieren marcar la diferencia”, comentó el CEO de Cermaq Group, Steven Rafferty.

El informe contiene una descripción general en texto, fotos, gráficos y tablas sobre el desempeño de la compañía y cómo trabaja en la salud y el bienestar de los peces, la biodiversidad oceánica, la alimentación, la gestión de desechos, las emisiones y el clima, las comunidades locales y mucho más.

Producción, supervivencia, acción climática y normativa

Cermaq cría principalmente salmón del Atlántico y en Chile también cría salmón Coho. En el informe se detalló que en el 2022 existió una producción de salmón Atlántico de 92.980 toneladas, mientras que en Noruega fue de 94.722 toneladas y en Canadá de 8.430 toneladas.  En tanto, respecto a la producción del salmón Coho que solo se cría en Chile fue de 18.728 toneladas, sumando un total de producción de 214.860 toneladas.

En el documento se destacó que la tasa de supervivencia del salmón de centros de cultivos es tremendamente alta en comparación con la naturaleza. En esta última, la tasa de supervivencia alcanzó alrededor del 5%, mientras que en las operaciones de cultivo de la compañía la tasa de supervivencia anual fue del 94%. «Nuestro objetivo es aumentar esa tasa de supervivencia, pero también que nuestros peces gocen de buena salud y bienestar», puntualizó la compañía.

También se señaló que durante 2022, Cermaq sacrificó 1.175.298 peces, siendo la mayoría de estos sacrificios en Noruega debido a la desmoltificación y a un brote de parvicápsula en un segundo sitio marino. Todos los sacrificios se realizaron de conformidad con la ley y previa aprobación veterinaria para garantizar el bienestar de los peces.

En cuanto a las medidas preventivas para salvaguardar la salud y el bienestar de los peces, se señaló que en Chile, la mayoría de los antibióticos utilizados fueron para tratar contra SRS (Piscirickettsia salmonis) y BKD (enfermedad renal bacteriana). Mientras que en Canadá el uso más frecuente de antibióticos fue para el control de Tenacibaculum y SRS, sin embargo por volumen de antibióticos utilizados BKD y SRS fueron las principales causas.

En lo relativo a emisiones y acción climática, la empresa indicó en el reporte que en 2021, Cermaq fijó su objetivo climático en consonancia con el Acuerdo de París. «Reduciremos nuestras emisiones de GEI en un 35% para 2030 con 2019 como año base, aplicando objetivos climáticos basado en la ciencia», especificaron.

En lo que respecta al cumplimiento de la normativa en 2022, se cerraron seis casos de incumplimientos medioambientales cerrados con multa en Cermaq Chile, con un total de multas pagadas de USD$6.567. Por otro lado, no hubo incumplimientos medioambientales cerrados con multa en Cermaq Noruega y Canadá.

En relación al cumplimiento de la normativa social en Canadá y Noruega no hubo incidentes de incumplimiento de la normativa, mientras que en Chile, se produjeron un total de catorce incumplimientos sociales cerrados con multa, por un total de 30.830 USD$30.830.

Revise en detalle el documento aquí.

AKVA group firma contrato para construir cinco barcos en Canadá

AKVA group firma contrato para construir cinco barcos en Canadá

AKVA group ha firmado un contrato con Grieg Seafood Newfoundland en Canadá para la entrega de cinco barcos Polarcirkel. Tres de ellos son el modelo 685 Work, mientras que dos son del modelo 1050.

«Conocemos bien los barcos Polarcirkel que se fabrican y prueban en el norte de Noruega. Algunos de nuestros empleados son noruegos y están familiarizados con los resistentes barcos Polarcirkel. Con los nuevos barcos, llegaremos a nuestro emplazamiento aún más rápido. Estamos deseando utilizarlos», afirmó Perry Power, director de Relaciones Públicas de Grieg Seafood Newfoundland.

El Polarcirkel 685 se entregará en junio y el Polarcirkel 1050 en septiembre. Es la segunda vez que AKVA group entrega barcos a Grieg Seafood Newfoundland.

«Esta es una de las mayores entregas de barcos que ha hecho AKVA group en un solo pedido. Los barcos Polarcirkel son excelentes barcos de trabajo, resisten mucho y son seguros. Los barcos están hechos para entornos nórdicos y, por lo tanto, son buenos en todo tipo de condiciones en el mundo», señaló el director general Freddy Bakken Braseth en AKVA group Helgeland Plast.

Estrecha colaboración

El director general de AKVA group North America, Brian Bosien, afirmó que ha habido una buena colaboración entre todas las partes y está muy satisfecho con la entrega.

AKVA group ya ha vendido tres barcos Polarcirkel a Grieg Seafood Newfoundland, y con estos cinco nuevos barcos, el número total será de ocho barcos en un año. Los barcos Polarcirkel se adaptan bien a la actividad de Terranova.

«Hay un gran potencial de mercado en Canadá. Es estupendo ser el proveedor de barcos preferido de Grieg Seafood Newfoundland», señaló Bosien.

Grieg Seafood es una de las principales empresas de cría de salmón del mundo. Sus centros de cultivo se encuentran en Finnmark y Rogaland, en Noruega, y en Columbia Británica y Terranova, en Canadá. La sede central se encuentra en Bergen, Noruega y más de 750 personas trabajan en la empresa en todas sus regiones.

Fotografía: AKVA group 

ScaleAQ Group se alista para un mayor crecimiento y profesionalización operativa

ScaleAQ Group se alista para un mayor crecimiento y profesionalización operativa

Es importante recordar que el 13 de febrero de este año, la Autoridad Noruega de Competencia aprobó la adquisición de Maskon por parte de ScaleAQ. Con esta adquisición, la plataforma de ScaleAQ Group se ha ampliado aún más, y a raíz de la adquisición, ScaleAQ está realizando movimientos estructurales para facilitar un mayor crecimiento. Las medidas estructurales implican una mayor depuración de las distintas áreas de negocio con sus propias divisiones dedicadas.

La dirección de ScaleAQ Group está formada por el CEO Geir Myklebust, el CFO Svein Vestermo, la CSO Hanne Digre, la CCO & Strategy Nina Olufsen y la directora de recursos humanos y comunicaciones Lucie Katrine Eidem. Además, los gerentes de división del grupo forman parte del grupo de gestión ampliado.

Finanzas, HSE, RRHH, comunicación, desarrollo empresarial, sostenibilidad e innovación son funciones dentro del Grupo ScaleAQ que apoyarán a las cinco divisiones de la empresa. Luego, las cinco divisiones diferentes obtienen un enfoque nítido en su mercado y sus clientes, con soporte profesional en servicios conjuntos de ScaleAQ Group.

«Tenemos una experiencia competente y amplia en el equipo de gestión de ScaleAQ Group. Con una preponderancia de mujeres en la gestión de nuestro grupo, también diría que tenemos una ventaja competitiva única en nuestra industria», comenta el CEO Geir Myklebust.

ScaleAQ Group ahora consta de las siguientes cinco áreas comerciales:

«Con esta reestructuración, estamos equipados para crear desarrollo e innovación sostenible en la industria acuícola internacional. Tenemos áreas comerciales dedicadas y profesionales que trabajan con un propósito para enfocarse en el cliente, las necesidades del cliente y la mejora continua. Con nuestras cinco divisiones, ScaleAQ Group se ha convertido en una cadena de valor profesional y holística que apoyará a la industria con soluciones para la acuicultura sostenible del futuro», dice Myklebust.

ScaleAQ Seabased

El negocio basado en el mar en ScaleAQ consta de 650 empleados y estará dirigido por Audun Fjeldvær. Audun viene del cargo de CTO en ScaleAQ y tiene diez años de experiencia tanto en Aqualine como en ScaleAQ, además tiene experiencia laboral en agricultura en el mar. En las operaciones en el mar de ScaleAQ, encontramos productos y servicios que cubren la totalidad de las operaciones de cultivo en el mar.

«Durante más de 40 años, hemos suministrado balsas, jaulas, amarres, sistemas de alimentación central, cámaras y una amplia gama de otros productos grandes y pequeños a piscicultores de todo el mundo», comenta Audun Fjeldvær.

ScaleAQ tiene una cartera de productos única que está diseñada para trabajar en conjunto y probada en las condiciones más difíciles. ScaleAQ también ha sido central en el diseño de estándares de la industria dentro de su segmento de productos.

«Tengo muchas ganas de asumir el papel de CEO en el negocio marítimo de ScaleAQ. Mi objetivo es trabajar duro para garantizar que nosotros, en interacción con nuestros clientes, contribuyamos bien a un mayor crecimiento y una mayor modernización y digitalización de la acuicultura como industria. La acuicultura marina es un negocio de alta tecnología y con un equipo compuesto por los mejores colegas que un gerente podría desear, continuaremos contribuyendo con experiencia, reestructuración sostenible, alta calidad y tecnología innovadora», sostiene Audun Fjeldvær.

«Al confiar la gestión de nuestro negocio en el mar a Audun Fjeldvær, destacamos la proximidad con los clientes y el producto, al mismo tiempo que garantizamos un enfoque dedicado al desarrollo de nuevas soluciones innovadoras para la industria sostenible del futuro», añade Geir Myklebust.

Software ScaleAQ

El negocio digital se configura en una división separada. ScaleAQ Software refinará sus entregas hacia un mercado aún más grande. La división de Software estará dirigida por Jon Arild Tørresdal, quien proviene internamente del puesto de jefe de Desarrollo de Software en ScaleAQ. Con este movimiento, fortaleceremos nuestra inversión en soluciones digitales adaptadas a nuestros clientes en la industria agrícola y en la acuicultura.

«Con el desarrollo de software en nuestra propia empresa, obtenemos caminos cortos para la toma de decisiones, lo que fortalece nuestra capacidad de actuar sobre las necesidades específicas de los clientes con soluciones buenas y flexibles. Continuaremos teniendo conexiones e integración cercanas con otros equipos de ScaleAQ y esperamos desarrollar servicios nuevos y existentes, en una industria con ambiciones digitales cada vez mayores», dice Jon Arild Tørresdal.

«Con esta reorganización, aseguramos un enfoque aún mayor y un seguimiento más cercano a nuestros clientes y socios en cada área, desarrollamos continuamente nuevos productos para impulsar la industria para que sea aún más sostenible, al mismo tiempo que nos convertimos en un socio total aún más fuerte para soluciones integradas para toda la cadena de valor», comenta Myklebust.

Maskon

En tanto, Maskon continúa como antes bajo el liderazgo de Jon Anders Leikvoll. Maskon, con sede en Stjørdals, con sus 30 empleados, es líder mundial en el mercado de máquinas de vacunas totalmente automáticas. La empresa vendió su primera máquina clasificadora de huevas en 2006 y su primera máquina automática de vacunación a Salmar en 2011.

Maskon tuvo una facturación de NOK 115 millones en 2021 y es una empresa noruega de tecnología y experiencia que complementa y expande la cadena de valor de ScaleAQ.

Chile

Continúa con el gerente general Carlos Arenas en el asiento del conductor. La compañía afirma que Chile representa un gran mercado y las sinergias tanto en sostenibilidad como en desarrollo de productos a través de las fronteras nacionales se fortalecerán con la nueva organización.

Moen Marin

Moen Marin ya está organizada en una división independiente con sus 40 empleados y continuará con Terje Andreassen como gerente. Moen Marin es el proveedor más grande del mundo de embarcaciones de trabajo para la industria de la acuicultura y tiene claras ambiciones de continuar utilizando esta posición para liderar el desarrollo sostenible de la industria. Moen Marin suministra principalmente embarcaciones híbridas y ahora está desarrollando el primer barco de trabajo impulsado por hidrógeno de la industria en colaboración con SalMar y Moen Gruppen.

ScaleAQ Group, compuesto por ScaleAQ Seabased, ScaleAQ Software, ScaleAQ Chile, Moen Marin y Maskon, es un proveedor líder internacional de innovación, tecnología y equipos para clientes de todo el mundo. El grupo creará la acuicultura sostenible del futuro contribuyendo al crecimiento de la industria, optimizando los métodos de producción y mejorando la industria.

ScaleAQ Group tiene 900 empleados en ubicaciones en Noruega, Escocia, Islandia, Canadá, Tasmania, Chile, Polonia y Vietnam. La dirección de ScaleAQ Group está formada por el CEO Geir Myklebust, el CFO Svein Vestermo, la CSO Hanne Digre, la CCO & Strategy Nina Olufsen y la directora de recursos humanos y comunicaciones Lucie Katrine Eidem.

Fotografía: ScaleAQ Group.