Tras casi un año y medio desde su puesta en marcha, el Proyecto Humboldt —iniciativa orientada a optimizar la cadena de valor de Multi X— superó ampliamente las metas iniciales, sobrepasando el objetivo de US$49,5 millones en ahorros y alcanzando reducciones por US$65,8 millones.
El CFO de Multi X, José Ramón Gutiérrez del Pedregal, destacó el trabajo colaborativo detrás del proyecto. “Humboldt es el resultado de un esfuerzo tremendo por parte de nuestro equipo, al diseñar y ejecutar 111 iniciativas de eficiencia en un período de 18 meses. Este trabajo colectivo nos ha permitido superar la ambiciosa meta de ahorro que nos habíamos propuesto y consolidar una forma de trabajar mucho más colaborativa e innovadora, con foco en el uso eficiente de los recursos”.
Como resultado de este proceso, la compañía creó la Oficina de Proyectos Corporativos (OPC), dependiente de la Subgerencia de Estrategia y Desarrollo Corporativo, encargada de asegurar la ejecución de las iniciativas estratégicas e impulsar nuevos proyectos que fortalezcan una estructura más ágil y orientada a la eficiencia.
“A la fecha contamos con 49 iniciativas nuevas identificadas a lo largo de nuestra cadena de valor. 23 de ellas ya están implementadas y ocho se encuentran en etapa de pilotaje, lo que refleja el compromiso de los equipos por seguir levantando y desarrollando oportunidades de mejora continua como parte de nuestra cultura”, explicó Alberto del Pedregal Villalobos, subgerente de Estrategia y Desarrollo Corporativo en Multi X.
Gutiérrez del Pedregal agregó que “ya con el 100% de los proyectos ejecutados y produciendo ahorros en 12 meses desde su implementación, el Proyecto Humboldt como tal cumplió su etapa. Esto, sumado al esfuerzo permanente de la OPC en la búsqueda de nuevas eficiencias, nos permitirá mantener estos ahorros en el largo plazo”.
Para reforzar este hito, se realizó una jornada dedicada a los 150 colaboradores y ejecutivos que formaron parte de las iniciativas. En el encuentro, realizado en el Gimnástico Alemán de Llanquihue, se revisaron los principales hitos del proyecto, se compartieron aprendizajes y se reconoció a quienes fueron clave en su desarrollo. Además, diez colaboradores fueron seleccionados para participar en el curso “Liderazgo aplicado a proyectos de mejora continua”, impartido por la Universidad de Chile. La actividad finalizó con un asado de camaradería.
Fotografía: Multi X