A mediados de mayo, y en el marco de su Estrategia de Sostenibilidad y su Programa de Diversidad, Australis Seafoods realizó la firma oficial de un compromiso entre la empresa y el Ministerio de la Mujer y la Equidad de Género para la implementación de la Norma Chilena 3262. De esta forma, la salmonicultora se convirtió en la primera empresa de la industria en avanzar en la implementación de un sistema de gestión enfocado en la paridad de género.
Cuando se realizó dicha firma, se pudo contar con la presencia de la ministra de la Mujer y la Equidad de Género, Mónica Zalaquett, la cual valoró el paso que está dando la compañía en materia de equidad de género. “Hoy, Australis tomó una decisión tremendamente trascendental. Se están comprometiendo con la equidad de género y sobre todo con generar un clima laboral que asegure que tanto hombres como mujeres se puedan desarrollar plenamente”, expuso la autoridad.
Para saber cómo funcionará la implementación de esta norma, AQUA conversó con Josefina Moreno, gerente de RRHH y Asuntos Corporativos de Australis Seafoods, quien explicó los cambios y desafíos que implica este camino sin retorno que se propuso esta productora de salmónidos con oficinas centrales en la ciudad de Puerto Varas (región de Los Lagos).
Recientemente, Australis Seafoods concretó la firma de un compromiso entre la empresa y el Ministerio de la Mujer para la implementación de la Norma Chilena 3262. ¿Qué fue lo que los motivó a avanzar en esta materia?
Nuestra visión consiste en ser líderes de la industria en una operación sostenible y generar un impacto positivo en la vida de las personas. Todas las decisiones que tomamos y desafíos que asumimos deben ir en esa línea y en el marco de nuestros valores corporativos. Esto fue lo que nos motivó a dar este salto.
¿Qué acciones concretas significará la implementación de la Norma Chilena 3262 en la organización? ¿Hay cambios que ya se están comenzando a ejecutar?
Sí, implica una serie de acciones concretas que van de la mano con detectar, evaluar y disminuir de forma progresiva las brechas que puedan existir para el desarrollo equitativo y paritario de todos quienes integran nuestra compañía. Eso implica elaborar un sistema interno, coordinado y de responsabilidades compartidas, al alero de estudios independientes y acciones que fomenten la corresponsabilidad, subsidios para la maternidad y paternidad y comités de trabajos, entre otras acciones que implementamos y que vamos a implementar. Considera un trabajo constante y dinámico que no se agota este año.
¿Cómo han tomado los hombres de la empresa esta iniciativa? ¿Se sienten motivados a impulsar cambios y, en general, a vivir una “transformación cultural” hacia una mayor equidad de género?
En general, tanto de hombres como de mujeres hemos recibidos excelentes y motivadores comentarios, y eso es gratificante, porque lo que se busca, precisamente, es generar cambios en cómo vemos y tratamos temas tan importantes como la equidad de género, la diversidad y tantos otros asuntos que forman parte de la agenda de la compañía.
En cuanto a las mujeres, ¿cuáles son las expectativas de quienes trabajan en Australis? ¿Han sido consultadas sobre sus principales requerimientos para alcanzar una mayor equidad? Asimismo, ¿se espera incorporar más mujeres en distintos puestos de trabajo?
Esos diagnósticos son parte del sistema por implementar. En esa misma línea, el año pasado realizamos una encuesta a un grupo significativo de mujeres en la organización, a fin de conocer, sobre todo dado el contexto pandemia, cuáles son sus principales percepciones respecto al desarrollo laboral femenino en la industria.
En materia de incorporación de mujeres a la organización, nuestro foco está en equiparar la contratación en áreas donde su presencia es menor y en potenciar el desarrollo y su posicionamiento en cargos de liderazgo.
Se dice que la implementación de esta norma generalmente redunda en un mejor clima laboral y en una mayor productividad. En Australis, ¿esperan que sea así?
Por supuesto, ser género equitativo no es solo un deber un ético y moral, es por cierto un excelente negocio y esto está más que demostrado en términos de rentabilidad, productividad, seguridad, innovación e imagen, entre otros. Uno de los objetivos es impactar directamente en el ambiente laboral y apostamos que esta valoración de la diversidad, del desarrollo equitativo y de las oportunidades pueda ser un pilar que aporte de forma concreta en ello.
¿Cuándo podrían obtener la correspondiente certificación de la Norma Chilena 3262?
Esperamos que lo antes posible, aunque de todos modos acá lo importante y el mandato de nuestro gerente general es generar una cultura de equidad que logre cambios profundos en la organización y que permanezcan en el tiempo, que generen un impacto positivo en nuestras personas. La certificación debe ser el resultado de ese trabajo, en la medida que hagamos un trabajo consciente y consistente con ese objetivo.
Fotografías: Australis Seafoods